🕑 19 de febrer, 2025.
La Fundació IBO aborda el desafiament de la desnutrició a l’illa d’Ibo mitjançant un enfocament integral que n’identifica les causes estructurals i busca implementar solucions sostenibles , amb l’objectiu de generar un model replicable en altres comunitats.
La desnutrició és una de les causes principals de la baixa esperança de vida, l’alta mortalitat infantil i les deficiències cognitives a l’adolescència. Al nostre parer, la primera barrera a trencar per començar a desbloquejar el cercle negatiu de la pobresa.
La correlació entre nutrició i desenvolupament és crítica durant la gestació i la infància; impacta en el futur desenvolupament personal i, per tant, en el progrés de la comunitat.
Igual que a molts llocs del món, la mala alimentació a l’illa d’Ibo està determinada no tant per l’escassetat d’aliments com per la manipulació incorrecta ; dietes desequilibrades, mala qualitat de l’aigua, manca d’higiene personal i desconeixement de normes bàsiques de seguretat alimentària. A més, factors com ara la desestructuració familiar i l’absència de planificació familiar incideixen directament en la possibilitat de mantenir una nutrició adequada.
Moltes dones joves, sovint nenes, amb diversos fills i sense una formació mínima, enfronten seriosos problemes familiars . Això les desborda, portant-les a descuidar l’alimentació i el benestar dels fills; perpetuant el cicle de malnutrició i pobresa.
En el procés d’escolta que utilitzem per detectar les necessitats de la població, és comú trobar adults que presenten dificultats cognitives significatives, com ara la incapacitat de retenir i processar diversos conceptes simultàniament . Això limita la comunicació que, sumada a la manca d’autoestima i timidesa, porta moltes persones a fingir comprensió i acceptació de tot allò que se’ls diu.
Estudis realitzats a més de divuit països subdesenvolupats mostren que l’augment d’ingressos en els sectors més pobres no sempre millora la qualitat alimentària . En molts casos, aquest increment es destina a l’adquisició d’aliments més desitjables i saborosos, sense considerar-ne el valor nutricional o el cost.( 1)
En l’ anàlisi del comportament , trobem també que hi ha múltiples pressions i desitjos que competeixen amb l’alimentació . Per exemple, sovint una part desproporcionada dels ingressos es destina a casaments, festes i funerals; esdeveniments en què resulta crucial demostrar un bon estatus social. De la mateixa manera, l’accés a la televisió i als telèfons mòbils acostuma a reduir els recursos destinats a enfortir la salut.
Aquestes pautes socials representen un cert fre al desenvolupament, ja que un augment en la ingesta calòrica, acompanyat de nutrients adequats, millora la salut general, la productivitat de la comunitat i, en conseqüència, el seu progrés.
A diferència d’altres ONG que es limiten a proporcionar aliments sense generar cap canvi, el centre nutricional de la Fundació IBO ha desenvolupat un enfocament integral . El nostre objectiu va més enllà de la simple provisió d’aliments; busquem generar un canvi estructural i sostenible a la comunitat, evitant la dependència d’ajuda externa i fomentant l’autosuficiència nutricional adequada mitjançant programes de formació.
El nostre centre ofereix programes de diverses setmanes en què participen nens desnodrits amb les seves mares i dones embarassades. Se’ls ensenyen normes bàsiques d’higiene, tractament de l’aigua, preparació de farinetes equilibrades amb productes autòctons, i s’imparteixen tallers de planificació familiar i apoderament de gènere .
És un enfocament holístic per abordar una situació complexa i constitueix una part essencial del nostre projecte de desenvolupament integral, que busca trencar el cicle de pobresa a mitjà i llarg termini .
El centre està localitzat en una gran casa colonial, cedida en ruïnes pel govern per a aquest propòsit. La seva rehabilitació no només va permetre la implementació del projecte, sinó que també va contribuir a la preservació i la rehabilitació del patrimoni arquitectònic del barri colonial d’Ibo.
Compte amb un ampli pati central, amb un pou hidràulic de gran capacitat que proveeix lavabos i banys; una cuina moderna, a illa, per facilitar les classes; un gran menjador; una sala de diagnòstic equipada amb balances i cintes MUAC per mesurar el nivell de nutrició, i una oficina administrativa on es duu a terme un registre meticulós de les dades de les activitats per al mesurament de l’impacte que generem.
Està dirigit per una nutricionista local , formada a la Universitat de Tanzània, i col·laborem amb l’administració provincial de sanitat.
Gestionat per treballadors locals, compta també amb activistes de la comunitat, alguns voluntaris, que identifiquen els nens desnodrits a través dels caps de barri i fan seguiment dels hàbits adquirits als programes durant els sis mesos següents . A més, algunes dones que han completat amb èxit els programes influeixen positivament en altres que ho necessiten, participant activament en les formacions.
Aquest sistema ha demostrat ser efectiu i motivador .
Probablement, es podria replicar en altres llocs i substituir els models basats únicament en la distribució d’aliments , que tan sovint s’apliquen a països en desenvolupament. Si bé en algunes regions del món la manca d’aliments és un problema real, en la mesura que sigui possible, l’ajuda no s’hauria de limitar només a la importació i distribució d’aquests.
El nostre centre també es complementa amb l’ Espaço das Crianças , un centre lúdic d’estimulació on els nens, dirigits per activistes locals, participen en activitats com jocs, cants, balls i diverses expressions artístiques.
Aquestes dinàmiques promouen la socialització, creativitat i enfortiment de l’autoestima; aspectes clau per al desenvolupament personal.
Si bé el nostre centre és assistencial i requereix finançament constant per al seu funcionament adequat, la seva orientació és cap a la sostenibilitat i l’autonomia alimentària de la població a mitjà i llarg termini.
Amb una infraestructura capaç d’atendre més de 300 nens a l’any , sabem que les necessitats a Ibo són molt més grans.
Gràcies a les millores que hem aconseguit en equipament i al nostre equip humà, avui estem preparats per arribar encara més lluny; cosa que ens permetria assimilar una centena de nens addicionals amb pràcticament els mateixos costos fixos.
Tenim la convicció que el veritable canvi neix del coneixement, la col·laboració i la capacitat de les comunitats per forjar el seu propi destí.
( 1) “Poor Economics: A Radical Rethinking of the Way
to Fight Global Poverty”** – Abhijit V. Banerjee i Esther Duflo 26